Header for ATAC - Strategisk rådgivning med fokus på økonomi

hvordan samarbejder vi

dine behov skal løses

Som din betroede partner i virksomhedens udvikling kan jeg tilbyde skræddersyede løsninger, der adresserer de specifikke udfordringer din virksomhed står overfor. Måske har du mest brug for en erfaren konsulent til at analysere og optimere forretningsprocesser, et strategisk bestyrelsesmedlem til at guide virksomhedens retning, et advisory board medlem til at give værdifuld indsigt, eller en interim leder til at sikre kontinuitet og fremdrift. Uanset hvad finder vi sammen den bedste måde at afdække dine behov.

Kolsulent

Som konsulent kommer jeg efter behov på timebasis, og hjælper dig med diverse ad hoc opgaver. Dette kan bl.a. være hjælp til implementering af gode arbejdsgange og procedurer, det kan være at skabe et overblik over prioriteringen af opgaver og eksekveringsrækkefølge, eller det kan være økonomisk analyse eller hjælp til budgettering. Måske det er noget helt andet? Så lad os få en snak.

Bestyrelse

Hvis du har behov for vedvarende strategisk udvikling, og en kontinuitet i den måde hvorpå din virksomheds retning udstikkes, kan det være en fordel, hvis vi skaber en længerevarende samarbejde. Dette kan vi gøre ved at jeg deltager i din bestyrelse eller dit advisory board. Det væsentlige her er at vi har et længere syn på samarbejdet, og at vi arbejder med de overordnede rammer, som dig og dine kolleger efterfølgende udfylder.

Interim

Har du en god medarbejder der har sagt op, og noget brandslukning der skal løses indtil der kommer en ny, så kan vi lave en interim aftale. Det kan eksempelvis være hvis økonomichefen har sagt op, og du skal bruge en der kan tage sig af momsindberetninger, løn, perioderegnskaber eller en regnskabsaflæggelse i samarbejde med din revisor. Det kan også være at du selv har brækket et ben og skal bruge en stedfortræder i en periode. Sammen kommer vi igennem det.

fortrolighed og tillid

Uanset hvordan vores samarbejde bliver udformet, er det en forudsætning at der er en høj grad af tillid i samarbejdet. En uvildig økonomisk analyse kan kun blive retsvisende hvis alle data er til stede, også de lidt trælse. Det samme gælder for udarbejdelsen af en strategiplan, der ikke bliver bedre end de input der kommer med når man arbejder med den.

Derfor er det afgørende at du kan vide dig sikker på at den information du giver fra dig ikke kommer udenfor det fortrolighedsrum vi sammen skaber.

styrk din virksomehds vækst

Kontakt mig for en snak om hvordan vi sammen kan tune din virksomhed til sit fulde potentiale